中國五礦品牌文化
一、行動指南、價值導(dǎo)向、企業(yè)精神: 世界一流的使命擔(dān)當(dāng)、自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用、問題導(dǎo)向的工作思維、精益求精的品質(zhì)堅(jiān)守、敢于勝利的奮斗精神。
內(nèi)涵釋義:
堅(jiān)持世界一流的使命擔(dān)當(dāng)——打造具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，既是中國五礦落實(shí)國家戰(zhàn)路、把握時代機(jī)遇的關(guān)鍵抉擇，又是踐行自身使命任務(wù)、立足自身發(fā)展階段的主動選擇。要始終堅(jiān)持對世界一流的不懈追求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持自主創(chuàng)新的引領(lǐng)作用——堅(jiān)持自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的必由之路。要把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展大局的核心地位，強(qiáng)化增量創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，發(fā)揮創(chuàng)新機(jī)制支撐作用，努力解決“卡脖子”難題，推動核心技術(shù)迭代升級，將技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場領(lǐng)先效益。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向的工作思維——堅(jiān)持問題導(dǎo)向是一種工作態(tài)度、工作方法，更是一種憂患意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要以發(fā)現(xiàn)和提出問題為工作起點(diǎn)，以解決和回答問題為工作目標(biāo)，通過調(diào)查研究、科學(xué)分析，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變主動求變，積極破解企業(yè)改革發(fā)展難題。
堅(jiān)持精益求精的品質(zhì)堅(jiān)守——精益求精是對品質(zhì)的匠心堅(jiān)守，是改善供給質(zhì)量、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然追求。要不斷自我革命、對標(biāo)先進(jìn)，以精益求精的工匠精神，提升自身工作能力和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，力爭在各項(xiàng)任務(wù)中交出更高品質(zhì)、更高質(zhì)量的工作成果。
堅(jiān)持敢于勝利的奮斗精神——敢于勝利是應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)所需的必勝信念、求勝智慧和制勝力量。要不畏艱險.迎難而上，敢想敢做、善作善成，堅(jiān)守初心、不假奮斗，自覺把個人理想、企業(yè)目標(biāo)融入黨和國家工作大局，在不斷淬煉中創(chuàng)造新的業(yè)績、書寫新的歷史。
二、戰(zhàn)略愿景: 成為具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
內(nèi)涵釋義:
成為具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)是中國五礦貫徹落實(shí)黨中央對國有企業(yè)提出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略要求的重要體現(xiàn)。要著力打造一流的高質(zhì)量發(fā)展能力、一流的管理協(xié)調(diào)能力一流的科研創(chuàng)新能力、一流的國際競爭能力、一流的文化塑造能力，推動中國五礦向世界一流目標(biāo)加快邁進(jìn)。
三、初心使命: 以礦業(yè)報國、礦業(yè)強(qiáng)國為初心使命，成為金屬資源保障主力軍、冶金建設(shè)運(yùn)營國家隊(duì)
內(nèi)涵釋義:
"礦業(yè)報國、礦業(yè)強(qiáng)國”始終貫穿于中國五礦的發(fā)展全過程，既是基因傳承，也是使命所在，更是永恒追求要堅(jiān)持戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、底線思維，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)。
金屬資源保障主力軍，是指在金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域，加快國家緊缺資源國內(nèi)外礦山基地建設(shè)，獲取和拓寬資源供應(yīng)渠道，提升對國家緊缺性和戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的保障能力，發(fā)揮資源獲取的主力軍作用。
冶金建設(shè)運(yùn)營國家隊(duì)，是指在治金工程領(lǐng)域，以獨(dú)占整頭的核心技術(shù)，持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力、無可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢，承擔(dān)起引領(lǐng)中國冶金走向更高水平、走向世界舞臺中央的國家責(zé)任。
公司文化理念
一、公司愿景：助力創(chuàng)造美好生活
內(nèi)涵闡釋：
首先，從整個人類發(fā)展進(jìn)步的角度看，人類之所以能發(fā)展和進(jìn)步到今天，制造和使用工具是一個重要因素。從新舊石器、青銅器、鐵器到今天的硬質(zhì)合金工具，從汽車到航空航天，從電子產(chǎn)品加工到石油開采，從工業(yè)1.0、2.0、3.0到4.0的升級和革命，“工欲善其事，必先利其器”，工具的進(jìn)步，改善了人類的生產(chǎn)、生活條件，提高了工作的效率，為人類“善其事”提供了支撐，從而促進(jìn)了文明的進(jìn)步。中鎢高新生產(chǎn)的硬質(zhì)合金材料和硬質(zhì)合金工具，不斷助力人類在生產(chǎn)生活中提升效率、改善效能，助力人類創(chuàng)造美好生活。
其次，從國有企業(yè)、民族工業(yè)的角度看，作為中國鎢工業(yè)、硬質(zhì)合金工業(yè)的代表，黨的初心使命就是我們的使命責(zé)任?！爸袊圃煊弥墟u工具”，讓中國制造用上中鎢的工具，為中國制造提供高質(zhì)量、高水平、高效能的工具。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“世界制造有中國工具”，使中國的硬質(zhì)合金及硬質(zhì)合金工具在世界制造中占有重要位置，為世界制造提供幫助，就是我們的使命責(zé)任。我們實(shí)現(xiàn)這一使命，就是為中華民族的偉大復(fù)興大業(yè)、為實(shí)現(xiàn)中國夢做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；就是助推人民實(shí)現(xiàn)對美好生活的向往，助力人民創(chuàng)造美好生活。
最后，從企業(yè)自身的發(fā)展、承擔(dān)社會責(zé)任的角度來看，我們要在企業(yè)不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上，努力改善員工的生產(chǎn)生活條件，不斷提升員工的獲得感、滿意度和幸福指數(shù)，不斷提升員工基于企業(yè)、源于職業(yè)的自豪感、自信心，幫助員工實(shí)現(xiàn)對美好生活的向往，助力員工創(chuàng)造美好生活。
推動中華民族的崛起和振興，助力人們實(shí)現(xiàn)對美好生活的追求和向往，就是全體中鎢人追求的目標(biāo)，“助力創(chuàng)造美好生活”就是中鎢人的愿景，企業(yè)發(fā)展的方向。
二、共同使命：中國制造用中鎢工具、世界制造有中國工具
內(nèi)涵闡釋：
作為中國第一的鎢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)重要成員企業(yè)，我們有責(zé)任、有義務(wù)、有信心、有能力為中國制造提供高質(zhì)量、高檔次的硬質(zhì)合金工具。通過不斷的發(fā)展，作為中國鎢及硬質(zhì)合金工業(yè)的代表，我們同樣有責(zé)任、有義務(wù)、有信心、有能力讓中國硬質(zhì)合金及硬質(zhì)合金工具在世界制造中占有重要的位置。
三、奮斗目標(biāo)：打造世界一流的硬質(zhì)合金刀具綜合供應(yīng)商
內(nèi)涵闡釋：
公司在硬質(zhì)合金工具行業(yè)是當(dāng)之無愧、名副其實(shí)、理直氣壯的中國第一。我們的目標(biāo)就應(yīng)該是世界級的，成為國際一流企業(yè)，進(jìn)入世界切削工具行業(yè)第一陣營，以打造世界一流的硬質(zhì)合金刀具綜合供應(yīng)商為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持追求產(chǎn)品的高品質(zhì)，不斷實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、研究的系統(tǒng)化、改進(jìn)的經(jīng)常化，推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
四、企業(yè)精神：千提百煉、其利斷金
內(nèi)涵闡釋：
“千提百煉”，精準(zhǔn)形象地描述出鎢產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，恰如其分地反映了鎢產(chǎn)品的生產(chǎn)難度和復(fù)雜程度。從開采鎢含量不到百分之一的礦石開始，經(jīng)過破碎、球磨、粗選、精選到鎢精礦，再經(jīng)過壓煮、萃取（離子交換）、結(jié)晶、煅燒形成氧化鎢，最后經(jīng)過還原、碳化、混合球磨、壓制、燒結(jié)、加工等步驟生產(chǎn)出硬質(zhì)合金，先后要經(jīng)過千百次反復(fù)的提煉、加工。
硬質(zhì)合金具有很高的硬度、強(qiáng)度、耐磨性和耐腐蝕性，被譽(yù)為“工業(yè)的牙齒”，主要用于制造切削工具、鑿巖工具和耐磨零部件等，其中金屬切削是硬質(zhì)合金產(chǎn)品的代表性應(yīng)用領(lǐng)域?！捌淅麛嘟稹钡摹袄睆?qiáng)調(diào)了硬質(zhì)合金產(chǎn)品特性，“斷金”二字既形象又高度濃縮概括了硬質(zhì)合金產(chǎn)品的作用。
“千提百煉，其利斷金”，集合了我們的產(chǎn)品特性、企業(yè)特質(zhì)和人的氣質(zhì)，就像 “名片”、標(biāo)識，體現(xiàn)著我們的精神與追求，寄托著老一輩革命家的期望，歷久彌新，激勵我們不懈努力，持續(xù)進(jìn)步，執(zhí)著追求！
歷史故事：
1963年，葉劍英元帥到株洲硬質(zhì)合金廠視察。在詳細(xì)了解硬質(zhì)合金的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品特性、應(yīng)用領(lǐng)域和株硬的生產(chǎn)經(jīng)營情況后，葉帥欣然為株硬題詞：“千提百煉，其利斷金”，勉勵株硬干部職工加快工廠發(fā)展，為國家建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
葉帥在題詞中把人們常說的千錘百煉改為“千提百煉，其利斷金”也是葉帥對以株硬公司代表的鎢業(yè)人的勉勵和期望。當(dāng)年，株硬公司第一代建設(shè)者們克服重重困難，肩扛手提，僅用了一年零九個月就建成了工廠，當(dāng)年生產(chǎn)硬質(zhì)合金755噸，突破了設(shè)計(jì)水平，結(jié)束了我國硬質(zhì)合金全部依賴進(jìn)口的歷史。
歷史價值和現(xiàn)實(shí)意義：
今天，中國已成為世界上最大的鎢生產(chǎn)和消費(fèi)國。 “中國制造用中鎢工具，世界制造有中國工具”是我們的使命，打造世界一流的硬質(zhì)合金刀具綜合供應(yīng)商是我們的奮斗目標(biāo)。達(dá)成使命，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就像我們生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣，都要經(jīng)過“千提百煉”。產(chǎn)品的制造如此，企業(yè)的發(fā)展如此，每個人的進(jìn)步也是如此。只有以“千提百煉”的堅(jiān)韌與執(zhí)著，才能成就“其利斷金”的產(chǎn)品與事業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的發(fā)展進(jìn)步。
五、共同價值觀：誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效
內(nèi)涵闡釋：
恪守誠信底線。習(xí)近平總書記2020年7月21日在企業(yè)家座談會上講到：“誠者，天之道也；思誠者，人之道也。”人無信不立，企業(yè)和企業(yè)家更是如此。我們在大局上講誠信就是忠于祖國，愛護(hù)企業(yè)，不做侵害企業(yè)利益、損害企業(yè)聲譽(yù)的事；在人際交往中講誠信，是做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事；在經(jīng)營管理中講誠信，是信守合同、守法經(jīng)營，提高法律意識、涵養(yǎng)契約精神、強(qiáng)化守約觀念，做誠信守法的表率，推動經(jīng)營發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。做管理者，對下要做示范，當(dāng)表率，不可說一套做一套；對上要講規(guī)矩、守紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行上級的指令部署，不搞陽奉陰違；對外要真誠守信，樹立企業(yè)良好的形象。我們要把恪守誠信作為做人、做事的底線。
展現(xiàn)專業(yè)水平。專業(yè)，就是能不能把事情按照其本質(zhì)屬性做到位，做到極致。企業(yè)管理者的專業(yè)水平體現(xiàn)在知大勢、明方向、會決策、善經(jīng)營，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。中層管理者的專業(yè)水平體現(xiàn)在會管理、能溝通、愿拼搏、求實(shí)效，準(zhǔn)確把握上級精神，結(jié)合單位實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，解決實(shí)際問題，提升管理效能。一線操作工人的專業(yè)水平體現(xiàn)在干一行、愛一行、鉆一行、精一行，踐行“工匠精神”，對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，對工藝技術(shù)一絲不茍，對完美無瑕孜孜追求。
要達(dá)到專業(yè)水平，就必須要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感。用不斷的學(xué)習(xí)，適應(yīng)知識的迅速更新和時代的步伐；用不斷的學(xué)習(xí)，增加知識儲備，做到精通專業(yè)的，熟悉相關(guān)的，了解通用的，使自己真正成為行家里手，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的價值。
弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，就要勇于創(chuàng)新?！案挥兄^大業(yè)，日新之謂盛德。”大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機(jī)，唯創(chuàng)新者勝。弘揚(yáng)敢為天下先的品質(zhì)，做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，在“危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局”，把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體。
以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)。一旦喪失改革創(chuàng)新的精神，很容易陷入體制僵化、機(jī)制不活的困局。習(xí)慣于老產(chǎn)業(yè)、老產(chǎn)品、老用戶、老路子，其結(jié)果必然是日子越過越難過。要想擺脫困局，取得發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立崇尚創(chuàng)新的發(fā)展觀，徹底轉(zhuǎn)變固化僵化的思維模式，拋棄對傳統(tǒng)增長方式的依賴，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
以科技創(chuàng)新為核心。一項(xiàng)新技術(shù)可以激活重塑企業(yè)，改變發(fā)展格局。技術(shù)革命可以顛覆一個時代，改變?nèi)祟惖纳罘绞?。我們必須通過強(qiáng)化科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，提升企業(yè)核心競爭力。中鎢高新第一次黨代會確立了“礦山是資源保障，硬質(zhì)合金是發(fā)展方向”的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向。公司要完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，更加需要科技創(chuàng)新。我們必須持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)和科研人員隊(duì)伍建設(shè)，建立和完善科技創(chuàng)新激勵機(jī)制。要加大科技協(xié)同創(chuàng)新力度，加強(qiáng)科技信息與資源共享，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同和各企業(yè)之間內(nèi)部協(xié)同。
以管理創(chuàng)新為支撐。當(dāng)前，在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中存在著許多困難和問題，究其原因，根本上就是體制機(jī)制改革創(chuàng)新仍需繼續(xù)深化，必須通過管理創(chuàng)新來有效推動企業(yè)發(fā)展。要引入先進(jìn)的管理理念、管理手段、管理方法，推動企業(yè)在現(xiàn)場管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、收入分配管理、薪酬管理等方面的管理創(chuàng)新。
弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，就必須努力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容創(chuàng)新的氛圍。要建立容錯糾錯機(jī)制，要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為創(chuàng)新者開路。只有在企業(yè)內(nèi)形成敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的氛圍，企業(yè)才能夠不斷適應(yīng)新形勢的發(fā)展，才能長盛不衰。
確保高效執(zhí)行。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。高效執(zhí)行首在堅(jiān)決。對上級來講，就是做決定，定了的事就要雷厲風(fēng)行地貫徹下去。面對困難和問題，不能久拖不議，議而不決，決而不動。對下級來講，定了的事就要竭盡全力落實(shí)好，即使有困難也要克服、不折不扣完成任務(wù)。
高效執(zhí)行要在速度。戰(zhàn)略規(guī)劃一旦制定，工作目標(biāo)一旦明確，就應(yīng)當(dāng)在第一時間推行，抓緊干起來，方法措施對了就堅(jiān)持，不對就及時調(diào)整。
高效執(zhí)行貴在創(chuàng)造。執(zhí)行不是簡簡單單地照葫蘆畫瓢，更不能當(dāng)“傳聲筒”，做“復(fù)印機(jī)”。在貫徹過程中，要根據(jù)實(shí)際情況，積極發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
打造高效的執(zhí)行體系。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要起到“領(lǐng)路人”的作用?！邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)一個是“領(lǐng)”，一個是“導(dǎo)”。“領(lǐng)”，就是要率先垂范，以身作則，不搞特權(quán)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范和帶頭作用?！皩?dǎo)”，就是要把方向、管大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導(dǎo)廣大員工朝著正確的方向前進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。各級中層干部要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用。中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá)，既要對上級負(fù)責(zé)，又要對下級負(fù)責(zé);既要吃透上級精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向員工傳達(dá)，又要結(jié)合實(shí)際，把落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。基層一線員工的職責(zé)在于扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行。要加強(qiáng)理論知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，扎實(shí)高效地干好自己的本職工作，不折不扣地落實(shí)上級精神。
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